Ieri dimineață am avut o ședință de coaching cu un domn.
Nu mai lucrasem de mult timp împreună pentru că-n ambele sensuri apăruseră alte priorități, dar domnul a preluat inițiativa să lucrăm din nou.
La întrebarea mea de ieri ”cu ce durere ce confruntă acum” a râs și a răspuns că o durere groaznică de spate îl supără, insinuând că este doar o abatere de la ceea ce lucrăm de regulă împreună și că imediat îmi spune și alte dureri din business.
Deși s-a vrut a fi doar o glumă, crezând el că nu putem lucra durerea de spate într-o ședință de coaching, eu i-am propus s-o facem.
Dacă asta îl supără cel mai tare acum, cum puteam s-o ignorăm.
Long story short, să vă spun ce ne-a adus durerea de spate pe masă – blocajele pe care clientul meu le are în a-și atinge rezultatele.
N-o să explic aici procesul pentru că oricum nu poți lucra singur, dar o banală durere de spate, dacă vrei s-o asculți, îți spune multe 😊
Lui i-a spus că pentru a obține rezultate și a-și atinge obiectivele trebuie să renunțe la anumite lucruri importante pentru el; așa a învățat mintea lui acum mult timp că se obțin rezultatele (gândire limitativă tip nu poți avea și una – și alta, ci sau una, sau alta).
Așa informație valoroasă furnizată de durerea de spate… mai rar.
Mă declar mulțumită de sesiunea de ieri, recunoscătoare că și domnii își dau voie să lucreze cu Legile Universale, nu doar cu tehnici și instrumente clasice de management. Avem acum material de lucru pentru a rezolva problemele și blocajele în atingerea obiectivelor în business, antrenăm mintea pentru dezvoltarea mindsetului de creștere de tip și-și.
Da, da, se poate face asta, pe cuvânt!
